Territoire tremplin pour de nombreuses personnes nouvellement arrivées au Québec, la population de Côte-des-Neiges est relativement jeune et plus scolarisée, et elle est en moyenne plus défavorisée que dans les autres quartiers de Montréal.

Selon le recensement de 2021, 47 % de la population du quartier est issue de l’immigration, dont 23 % est arrivée depuis moins de cinq années. De plus, 13 510 ménages sont à faible revenu et environ 20 % des familles ne disposent pas d’un revenu suffisant pour couvrir leurs besoins de base.

L’accès à un logement adéquat, salubre et abordable n’est pas à la portée d’un grand nombre de résidentes et résidents de Côte-des-Neiges. La hausse prononcée des loyers, l’absence d’une offre adéquate et suffisante de logements sociaux et communautaires, la rareté de grands logements familiaux abordables (de trois chambres et plus) et l’insécurité financière des personnes nouvellement établies au Québec obligent plusieurs ménages à accepter des appartements insalubres, exigus et populeux. 

De plus, le parc locatif du quartier est en mauvais état. 10,8 % des appartements des ménages locataires de l’arrondissement Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce nécessitent des réparations majeures. Ainsi, ce sont 25% des ménages de l’arrondissement qui habitent dans des logements comportant des taches d’infiltration d’eau pouvant entraîner la présence de moisissures. Actuellement, 9 100 ménages sont contraints de vivre en présence de moisissure, ce qui peut avoir comme conséquence le développement de maladies respiratoires par des enfants, comme l’asthme, la rhinite allergique hivernale ou le développement d’infections respiratoires. 

Le quartier compte aussi la plus grande proportion de personnes dont la langue maternelle est autre que le français et l’anglais, soit 46 % vs 32 % de la population de l’île de Montréal, selon le recensement canadien de 2015.

Une grande diversité d’actrices et d’acteurs sociaux de Côte-des-Neiges et de Montréal s’est impliquée autour de la vision d’un quartier accueillant et reflétant la réalité et les besoins de la population locale.

Cette mobilisation voit notamment l’engagement de la Corporation de développement communautaire de Côte-des-Neiges et ses membres, des urbanistes, des biologistes, des architectes et d’autres spécialistes du cadre urbain, du CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal, des équipes de l’arrondissement Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce et de la Ville de Montréal, de la Coalition montréalaise des tables de quartier (CMTQ) et des tables de quartier de Montréal.

Plusieurs études, analyses et consultations publiques sont venues préciser les orientations du développement de ce secteur au fil des années. En mai 2023, avec la création du Groupe d’accélération pour l’optimisation du projet de l’hippodrome (GALOPH), la Ville de Montréal, les gouvernements du Québec et du Canada ainsi que le secteur du communautaire, de l’habitation, de l’immobilier et de l’économie sociale se sont donné pour mandat d’élaborer un nouveau plan directeur portant la vision de cet ambitieux projet urbain. 

Ce nouveau Plan directeur d’aménagement et de développement (PDAD) pour Namur-Hippodrome a été dévoilé en avril 2024 par la ville de Montréal. Tout en reconnaissant le caractère innovant des propositions présentées, un regroupement représentant la communauté et instigué par la CDC de Côte-des-Neiges a voulu enrichir cette vision de recommandations assurant la réalisation de milieux véritablement inclusifs, justes et solidaires.

Le «comité communauté», ainsi créé par la CDC de Côte-des-Neiges, était formé des personnes suivantes : François Bourque (CDC de Côte-des-Neiges), Emanuel Guay (ROMEL), Amélie Giurgiuca (comité logement l’ŒIL), Murielle Laurence Kwendé (Groupe CDH), Martin Lalonde (Ex Aequo), Catherine Pappas (CDC de Côte-des-Neiges), Sooraya Peerally (Ex Aequo), Dialla Sakho (Femmes du Monde à Côte-des-Neiges), Gary Saxe (Projet Genèse). Jennifer Auchinleck (CIUSSS Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal) a offert un mandat de soutien en organisation communautaire tout au long de la démarche du comité.

Les orientations qui reflètent les priorités de la communauté sont présentées ici.